Rassembler les accompagnateurs au service des entrepreneurs

Accompagnateurs de startups

L’accompagnement des startups augmente leurs chances de réussite. Pour autant, la profusion des structures d’accompagnement complexifie pour les entrepreneurs le choix du bon accompagnateur.
Face à ce constat, la boussole poursuit deux objectifs :
– Donner aux accompagnateurs les outils pour améliorer leur efficacité, la transparence de leur offre et apporter un maximum de valeur aux entrepreneurs.
– Donner aux entrepreneurs la grille de lecture vers des programmes d’accompagnement adaptés à leurs besoins.
Plusieurs initiatives en ce sens ont été proposées lors de l’élaboration du guide de « La Boussole ». Nous invitons les accompagnateurs français partageant nos ambitions à nous rejoindre pour aider à la mise en place de ces initiatives, et à en proposer de nouvelles.

En savoir plus

“La force d’un entrepreneur est de savoir synthétiser les retours, pivoter et se remettre en question quand nécessaire. Et pour y arriver, il faut être entouré des bonnes personnes qui vous donnent les bons conseils.”

Frédéric Mazzella, Président fondateur de Blablacar, Président de France Digital.

"Grâce aux structures d’accompagnement j’ai échangé avec des entrepreneurs de métier différents, et ça m’a permis d’éviter de faire des erreurs énormes."

Bertrand Picard, Natural Grass.

"Lorsqu’on commence à réfléchir à l’internationalisation on est confronté à de nouvelles problématiques (...) Un partage d’expérience sur l’internationalisation avant de la lancer permet d’éviter des erreurs certaines."

Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, Hellozack.

"Ce dont l’entrepreneur a besoin c’est de l’aide concrète et personnalisée pour développer son business : réaliser son business plan, faire un POC, trouver des clients. Les formations théoriques méthodologiques ont leurs limites."

Jean Moreau, PHENIX

"Je n’ai jamais compté sur les incubateurs pour faire mon travail à ma place. En revanche, je considère les accompagnateurs auxquels j’ai adhéré comme de véritables associés au quotidien que je peux appeler dès que j’ai un problème, en sachant qu’ils sont de mon côté."

Cyril Dupuy, Vaonis

Mieux comprendre l’écosystème des accompagnateurs

Les membres fondateurs de La Boussole et le BCG ont collaboré afin de réaliser un guide de l’accompagnement à destination des entrepreneurs.

Les membres de La Boussole

“Les startups à succès comme Dropbox, Stripe, Airbnb ont été accompagnées. Bien sûr il est toujours possible d’y arriver sans accompagnement, mais l’accompagnement augmente les chances de succès. Les start ‑ups peuvent ainsi accéder à l’expérience d’autres entrepreneurs, développer leur réseau et avoir accès à des deals spécifiques. Avec une telle concurrence, ces ressources permettent de réduire le temps et l’énergie nécessaires à bâtir un business robuste.”

Roxanne Varza, STATION F

“N’allez pas dans une structure d’accompagnement juste pour le label et n’y allez pas s’il n’y a pas de fit.”

Boris Golden, Partech

“L’idée est de travailler dans un écosystème territorial sur un parcours de start-up entre les différents acteurs. Il est nécessaire que les structures se connaissent bien pour orienter la start-up en fonction de leur besoin de croissance : accès aux réseaux, expérimentation, financement…”

Léthicia Rancurel, TUBA

“Accompagner les entrepreneurs, c’est avant tout deux ingrédients : la confiance, sans laquelle rien n’est possible ; la bonne distance, car il est nécessaire, de la même manière qu’un coach sportif, de proposer un cadre qui tire vers le haut tout en respectant les projets entrepreneuriaux de chacun.”

Nicolas Hazard, INCO

“Notre priorité est d’aider l’entrepreneur à concevoir un produit adapté à un marché, qui répond à un réel besoin, afin de générer rapidement du chiffre d’affaires. Nous l’aidons à se focaliser sur son développement commercial.”

Olivier Cotinat, Schoolab