Le guide de l'accompagnement

Conseils Business

« Les mentors sont essentiels, ils jouent le rôle de premier board. Le plus intéressant c’est la maïeutique qui se crée par l’organisation d’un point régulier avec un mentor, qui vous force à vous poser les bonnes questions et à trouver les réponses que vous aviez au fond de vous-même. »

  • Bertrand Picard, Natural Grass

« Une structure d’accompagnement peut nousaider à améliorer notre visibilité de deux façons, soit en nous apportant un label de confiance et de crédibilité pour l’écosystème, soit en nous mettant en relation avec des journalistes. »

  • Jean Moreau, PHENIX

« Lorsqu’on devient chef d’entreprise, on prend conscience qu’il nous manque des compétences qui ne nous sont pas enseignées par nos études : en particulier il nous faut des formations concrètes, par exemple sur comment être un bon commercial. »

  • Johanna Pestour, Mamie Foodie

« Avec le nombre important de startups lancées chaque année, il est devenu difficile pour une start-up de se distinguer. Recourir à de l’accompagnement aide une start-up à gagner rapidement en crédibilité et à avoir accès à des ressources pour augmenter leurs chances de succès. A mesure qu’elles ont besoin de devenir plus spécifiques, on constate que les programmes d’accompagnements deviennent également plus spécifiques, selon les industries, les géographies ou les stades de développement. »

  • Roxanne Varza, STATION F

« Il est important pour les entrepreneurs de se rendre visibles et de développer leur réseau :créer des contacts avec des experts, rencontrer des clients potentiels, ou simplement communiquer sur sa start-up. Salons, évènements ou concours,sont autant d’opportunités pour se faire connaîtrequand on est un entrepreneur ! »

  • Fabrice Marsella, Le Village by CA

 

Le guide de l'accompagnement
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